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第84章   堅(jiān)定不移走特色小鎮(zhèn)之路

作者：高盛    

　　三亞簽約儀式結(jié)束當(dāng)天下午，劉大旗一行登上龍珠島飽覽南海風(fēng)光，繼之瀏覽三亞市容市貌，查看置換投資的兩百畝開發(fā)用地。晚餐后即邀龐亮同機(jī)飛回武漢。劉有信、莫阿正、文澤宇等人續(xù)留幾天，協(xié)商對接項(xiàng)目手續(xù)，而后另乘航班返回。廉晨旭和陳武軍留下籌備項(xiàng)目前期開工事宜。

　　劉有信回到東湖邊的私宅，一路上心里反復(fù)思忖。在飛機(jī)上父親同他談?wù)摰膯栴}，都是并非緊急但是相當(dāng)重要的大事。牽一發(fā)而動全身，無一不關(guān)乎到集團(tuán)全局。他明白自己肩上的擔(dān)子，從此將重若千鈞。而且毫無退路，唯有勇敢前行。況且他也沒想過退縮。他決定與溫柔交換看法，整理出一個清晰的思路。

　　“楚楚，爸爸回來了！”溫柔接過有信的手提包，對著琴房喊兩聲，正在琴房里練鋼琴的劉望楚，打開房門就沖了過來，嘴里同時喊著“爸爸”。

　　“想爸爸了沒有？”劉有信雙手將兒子抱起，在小臉蛋上親吻一下。

　　“想！”劉望楚緊跟著回答。

　　“乖！我想把你剛才彈的曲子聽完。然后還想聽三遍。你看好不好？”

　　“好。爸爸，我再彈兩遍給你聽好不好？這首曲子我已練過好多遍了。手指頭都練疼了。”劉望楚嘟起小嘴撒嬌。

　　這時候，溫柔雇請的保姆走過來，問劉有信吃過飯沒有，要不要再吃點(diǎn)。

　　“袁阿姨，不用了。我在外面吃過了。你忙你的吧。”劉有信禮貌地回答。

　　劉望楚戀戀不舍回到琴房，不一會房內(nèi)傳來流暢而優(yōu)美的旋律。袁阿姨也回到自己的房間，忙著收拾針頭線腦的雜事。

　　“這次跟爸去海南還順利吧？在三亞旅游網(wǎng)，我看到你們簽約新聞了。”

　　“網(wǎng)上傳播速度很快。比報紙、電視快多了。你們什么時候回武漢的？”

　　“你們走后第二天我和楚楚就回家了。我媽和我爸還在奶奶那住幾天?！?br>
　　“溫柔，這次去三亞，爸在飛機(jī)上跟我談了幾件事，都是關(guān)乎集團(tuán)發(fā)展的大問題。這幾天我想安靜思考一下。好好整理出一個頭緒來?！?br>
　　“什么問題？看把你折騰得夠嗆，一副鄭重其事的樣子。先說說看?！?br>
　　“爸主要談了三個問題。第一，集團(tuán)3到5年內(nèi)面臨更新?lián)Q代。3家上市公司我都不是董事會成員，也不是高管，爸問我將來怎么擔(dān)當(dāng)管理職責(zé)；第二，環(huán)美家居的托尼快要退休了，托尼的兒子不愿意子承父業(yè)，一門心思跑到硅谷投資互聯(lián)網(wǎng)，我們是控股方，怎么解決這個問題較為合適；第三，爸準(zhǔn)備成立一個投資基金。慢慢將大全百貨、文旅公司、創(chuàng)業(yè)學(xué)院、鄉(xiāng)愁旅游網(wǎng)，還有一部分大美家居專賣店，統(tǒng)統(tǒng)裝進(jìn)去。讓我們?nèi)€好名字。還問我怎么管理才好?！?br>
　　“哦。這三個問題，確實(shí)要動一番腦筋?！?br>
　　“還有一件事，爸準(zhǔn)備成立劉大旗基金會。將幾個子基金合并為一個基金。計劃讓楚澤高擔(dān)任秘書長。這個基金會要像企業(yè)一樣運(yùn)作，也要有資產(chǎn)、股票、項(xiàng)目、現(xiàn)金和團(tuán)隊(duì)。同時又不影響集團(tuán)其他企業(yè)的正常經(jīng)營。”

　　“嗯。這個想法我覺得很好。具體怎么操作，卻是一門大學(xué)問?！?br>
　　“這樣好吧，你也想一想。明天星期天，我們先商量商量。我知道你這個賢內(nèi)助，肯定能幫我想出一些好點(diǎn)子。我先去陪楚楚玩一會兒。”

　　劉有信向溫柔打個媚眼，轉(zhuǎn)身朝寶貝兒子練琴的琴房走去。

　　2劉有信帶回家的幾個問題，涉及集團(tuán)戰(zhàn)略和頂層設(shè)計，一時間讓溫柔也感到力不從心。整個晚上，兩個人的心思都花在這些問題上，各自調(diào)動知識儲備苦思冥想，不時小聲交談幾句。劉望楚熟睡之后，兩人也顧不上親熱。

　　第二天用過早餐，司機(jī)過來接送劉望楚上培訓(xùn)班，袁阿姨出門買花買菜。劉有信和溫柔在書房里掛起小白板，開始分析交流各自的思考結(jié)果。

　　“有信，我看爸這次，已經(jīng)發(fā)出信號，屬意你接班，對你充滿期望。你接不接的住，接不接的穩(wěn)，爸可能還在觀察。駝峰山項(xiàng)目運(yùn)營良好，創(chuàng)業(yè)學(xué)院、鄉(xiāng)愁旅游網(wǎng)也做得有聲有色，三亞項(xiàng)目又成功簽約，你的實(shí)力有目共睹。我覺得接下來你是不是要將主要精力多放在集團(tuán)層面？爭取在集團(tuán)層面有所建樹。其他的讓經(jīng)理們?nèi)ス?。集團(tuán)一盤棋，多從全局著想，才能替爸分憂。你說呢？”

　　“關(guān)鍵是集團(tuán)現(xiàn)有模式，還真不容易插上手。3家上市公司，各有各的董事會和管理團(tuán)隊(duì)，大信地產(chǎn)和大楚之星還有外資股東，經(jīng)營規(guī)則不能違反，強(qiáng)勢出頭更不好。目前的商業(yè)大環(huán)境，新常態(tài)成為主流，八仙過海各顯神通的混沌無序時代，正在被日漸成熟完善的市場規(guī)則所替代，任何人不能隨性而為的?！?br>
　　“首先進(jìn)入董事會，一步一步慢慢來。中國的家族企業(yè)，第一代開創(chuàng)，第二代管理，你接班也是天經(jīng)地義。我覺得你應(yīng)該首先爭取坐實(shí)總裁之位。再找兩個好幫手。在其位謀其政，自然順理成章，也便于順勢而為?！?br>
　　“那你看先從哪入手比較好？上市公司還是非上市公司？”

　　“非上市公司爸說了算，不會有大的障礙。關(guān)鍵在上市公司。大美家居由爸媽控股，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓等手法，滲透進(jìn)去比較容易。當(dāng)下的企業(yè)，資本運(yùn)營成為主流。國外PE、VC蜂擁而入，國內(nèi)創(chuàng)投遍地開花，通過股權(quán)融資、重組并購、上市等資本杠桿，資本化，錢生錢，蔚然成風(fēng)。我們先成立投資基金，然后運(yùn)用定向增發(fā)、增持、減持等手法，可以分期分批進(jìn)入大信地產(chǎn)和大楚之星?！?br>
　　“這些辦法，會不會隱藏較多風(fēng)險？你知道爸最看重信譽(yù)。所以我們將來的操作，都要透明化，無論如何不能損害公司信譽(yù)。其實(shí)最近我也在思考，到底怎樣做，才能成為所謂的資本與事業(yè)兩條腿走路的兇猛派?！?br>
　　“資本運(yùn)營處處充滿風(fēng)險。透明化運(yùn)作倒是必須的。規(guī)則使然。你說的資本與事業(yè)兩條腿走路，很值得一試??！也不用怕別人說野蠻還是兇猛?！?br>
　　“嗯。據(jù)我研究，家族傳承一般有兩種模式。一是掌控企業(yè)所有權(quán)和管理權(quán)，二是不求掌控，但求股份，可以不參與管理，只參與分紅。這兩種模式各有利弊，我們?nèi)绻扇〉谝环N，就目前的情況來看，也不是不可以。你看呢？”

　　“當(dāng)然第一種。爸這樣想。你也這樣想。關(guān)鍵要在集團(tuán)公司的治理方面找到好的解決方案，做好管理這篇大文章。我想這也是你煩惱的根源所在?！?br>
　　“對這個問題，你有什么好想法、好建議沒有？”

　　“我覺得你要找一個第三方顧問，屬于你自己的私人顧問。平時有什么想法，特別是不確定的想法，可以溝通一下。你的導(dǎo)師里面有沒有？美高國際咨詢公司有沒有？或者其他的能提供決策意見的高級專家。你得慢慢學(xué)會建立自己的經(jīng)營哲學(xué)。有你自己的東西，爸會放心。爸不就有一個高級智囊團(tuán)嗎？”

　　“爸就是我最大的顧問和智囊。等有了一個基本思路再請教他，找他做深度交流。爸所關(guān)心的無非三件事：第一，我能不能接好班？第二，集團(tuán)怎樣繼續(xù)發(fā)展基業(yè)長青？第三，集團(tuán)各公司的董事會和管理模式以及人選。稍后我會列一個簡單提綱，把這些問題都提出來，并試著給出解決方案，找爸商量?！?br>
　　“神州行，我看行！”

　　“我準(zhǔn)備給投資基金公司取個名字，就叫大望資本，志大有望的大望，有一種家族傳承的意味。你看好不好？適當(dāng)吸納一些外部投資機(jī)構(gòu)和自然人股東，特別是全球著名投資機(jī)構(gòu)。借以整合國內(nèi)國際優(yōu)質(zhì)資源，為中國企業(yè)提供增值服務(wù)，幫助被投企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。高管持股，管理團(tuán)隊(duì)國際化、多元化一點(diǎn)，包容性好一點(diǎn)，既能實(shí)現(xiàn)財富傳承，又能實(shí)現(xiàn)保值增值，還能適當(dāng)分散風(fēng)險?！?br>
　　“嗯。這樣你的威信就能建立起來了。我看很好！”

　　“那我就從大旗文旅著手，明確‘堅(jiān)定不移走旅游特色小鎮(zhèn)之路’這個發(fā)展戰(zhàn)略，嘗試提出董事會和管理團(tuán)隊(duì)人選，并開始選拔和培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，確保集團(tuán)3年后可以順暢地更新?lián)Q代。至于環(huán)美家居，我計劃引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，推薦一位信得過的哈大同學(xué)出任總裁，全面負(fù)責(zé)美洲市場。”

　　“好！就這樣先提出你的方案。再征求爸媽和其他高層的意見?！?br>
　　3劉有信將思路匯總，形成一個初步提綱。接下來一邊投入工作，一邊繼續(xù)完善。半個多月后形成一份匯報方案，取名為《大旗控股戰(zhàn)略構(gòu)想》。

　　這份報告的核心內(nèi)容，主要分為五個部分：其一，大旗文旅發(fā)展戰(zhàn)略及管理思路；其二，大望資本組建及運(yùn)營思路；其三，環(huán)美家居換屆方案；其四，關(guān)于大旗控股集團(tuán)家族財富傳承的思考；其五，對基金會運(yùn)營的幾點(diǎn)建議。

　　劉有信預(yù)約一個休息日，和溫柔帶著劉望楚，一起來到爸媽在武漢東湖邊的別墅，準(zhǔn)備跟爸媽交流探討他的“大旗控股戰(zhàn)略構(gòu)想”。

　　劉大旗和趙美麗看完他的報告，第一感覺這孩子真正長大了。三十好幾歲的人了，帶了這么多年，學(xué)了這么多年，練了這么多年，也該成熟了。

　　劉有信的所思所想，不但有戰(zhàn)略高度，而且很有章法。在管理與執(zhí)行層面，也提出了不少頗有見地的方法和策略。

　　劉大旗意識到，傳承家族財富的使命，可以放心交給下一代了。但是他并沒有表現(xiàn)出來，而是針對有信的薄弱環(huán)節(jié)，一連提出了好幾個問題。

　　在與劉有信探討的過程中，有信的回答中規(guī)中矩，同時也不乏年輕人的創(chuàng)新精神。尤其對他所分管的業(yè)務(wù)，總是閃耀出創(chuàng)造性思維的靈光。

　　有時溫柔也會在一旁做些建議或提示。這一點(diǎn)特別讓劉大旗和趙美麗既開心又放心，他們這個兒媳婦，看來也是真正的選對了。

　　隨后，一家人一邊愉快的就餐，一邊就某些核心提法繼續(xù)探討。劉有信為闡述自己的觀點(diǎn)，也免不了與爸媽爭論幾句，有時還會放大嗓門以示強(qiáng)調(diào)。

　　每逢這時，溫柔總是含而不露，笑而不語，任由他們相互爭辯。爭辯稍息，她會不經(jīng)意地說出自己的見解，而這個見解往往讓父子雙方都能認(rèn)可。

　　劉大旗讓劉有信抓緊時間繼續(xù)完善這一構(gòu)想，并建議劉有信通過私人渠道咨詢一下美高國際的意見。同時，他也會與集團(tuán)高層，特別是龐亮，就某些問題展開談話。最后會形成一個初步定案，適當(dāng)?shù)臅r候在高管會上做出安排。

　　在回家的路上，劉有信內(nèi)心雖有幾分喜悅，但是更多的是責(zé)任。他知道他和溫柔的肩上，從此更加任重道遠(yuǎn)。也許這就是他來到這個世界的使命。