“青春著華章”主題征文
數(shù)字出版行情參考（長(zhǎng)江中文網(wǎng)）第16-09-19期
作者：長(zhǎng)江中文網(wǎng) 時(shí)間：2016-10-13 13:51:12
一、數(shù)字出版
1.數(shù)讀"十二五"出版業(yè):數(shù)字出版超速發(fā)展?fàn)I收行業(yè)第二
來源：中國(guó)新聞出版廣電報(bào) 2016-09-13
摘要：“十二五”期間，全國(guó)出版圖書品種數(shù)和圖書出版營(yíng)收呈現(xiàn)出大致相同的發(fā)展脈絡(luò)：從數(shù)值來看，都是同比上年增長(zhǎng)；從增速來看，都是前4年逐年下降，最后一年略有回升。品種數(shù)從“十一五”期末的32.8萬(wàn)種增長(zhǎng)到“十二五”期末的47.6萬(wàn)種，圖書出版營(yíng)業(yè)收入則從561.9億元增長(zhǎng)到822.6億元。初版圖書品種數(shù)增速整體呈回落趨勢(shì)，重版、重印圖書品種數(shù)增速則整體呈上升趨勢(shì)，這說明我國(guó)的圖書出版結(jié)構(gòu)在進(jìn)一步優(yōu)化。這表明新聞出版行政部門著力實(shí)施圖書精品戰(zhàn)略，采取多種措施引導(dǎo)圖書出版單位由追求數(shù)量轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量，整頓圖書出版特別是教輔類圖書出版秩序已初見成效。從全國(guó)出版少兒讀物的年度數(shù)據(jù)來看，2012年顯然是一個(gè)出版“大年”，這一年除了品種數(shù)增速達(dá)到高峰，另外3項(xiàng)——總印數(shù)增長(zhǎng)26.52%、總印張?jiān)鲩L(zhǎng)33.49%、總定價(jià)增長(zhǎng)33.94%，也都有30%左右的高增長(zhǎng)。剛剛過去的2015年“收成”也不錯(cuò)，品種數(shù)增長(zhǎng)11.99%，總印數(shù)增長(zhǎng)11.81%，總印張?jiān)鲩L(zhǎng)9.55%，總定價(jià)增長(zhǎng)20.24%。
分析：從數(shù)字出版營(yíng)業(yè)收入的增速來看，每年的增速都超過了30%，在新聞出版各產(chǎn)業(yè)類別中位居第一，可謂是超速發(fā)展。
2.直播來襲，出版業(yè)營(yíng)銷的新風(fēng)口
來源：數(shù)字出版動(dòng)態(tài) 2016-09-13
摘要：在2015年，人民文學(xué)出版社（簡(jiǎn)稱“人文社”）就開始在發(fā)布會(huì)上引入直播的方式。據(jù)了解，人文社的營(yíng)銷創(chuàng)意來源于讀者的建議。當(dāng)時(shí)人文社要在三聯(lián)書店舉辦一場(chǎng)《一生里的某一刻》讀者沙龍，該書作者是張春是在豆瓣上的人氣作者。人文社在豆瓣上發(fā)布會(huì)了活動(dòng)預(yù)告后，有不能到場(chǎng)的讀者提出可以通過直播的方式讓讀者都能參與這場(chǎng)活動(dòng)，為此，人文社第一次嘗試了直播的方式，在線觀看達(dá)到5000多人。也就是從這次開始，人文社嘗到了直播的甜頭，直播逐步成為重點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)的標(biāo)配。此后，人文社還推廣張悅?cè)恍聲独O》策劃了一場(chǎng)直播，直播參與觀看人數(shù)達(dá)到25萬(wàn)人。這次的直播形式并不是簡(jiǎn)單的新書發(fā)布會(huì)、讀書沙龍，而是張悅?cè)怀俗疖噺膽讶岢霭l(fā)到北京。旅途中她帶領(lǐng)網(wǎng)友欣賞了沿途的風(fēng)景，還直達(dá)張悅?cè)坏臅浚尨蠹铱吹阶约旱膶懽鳝h(huán)境。一路上張悅?cè)慌c大家分享了自己在創(chuàng)作《繭》這本書的一些心得，自己的寫作方式等。張悅?cè)粠缀鯇?duì)網(wǎng)友的問題有問必答，互動(dòng)非常有趣。
分析：雖然出版業(yè)對(duì)直播營(yíng)銷的探索還處于初級(jí)階段，但有一點(diǎn)已經(jīng)形成共識(shí)：直播最大的優(yōu)勢(shì)在于帶給用戶更直接更親近的使用體驗(yàn)，甚至可以做到零距離互動(dòng)，這是其他平臺(tái)無(wú)法企及的。目前出版業(yè)的直播主要分為兩種方式，一種是出版社自己在直播App上注冊(cè)賬號(hào)，將日常的營(yíng)銷活動(dòng)直播出去，然后靠自己的力量去推廣；另外一種則是出版社與直播平臺(tái)合作，為直播設(shè)計(jì)一場(chǎng)活動(dòng)。一場(chǎng)成功的直播涉及的因素是方方面面的。嘉賓的知名度和內(nèi)容是最為關(guān)鍵的因素。直播的嘉賓的知名度直接影響到觀眾人數(shù)，因?yàn)槊讼騺碜詭Я髁浚缟衔奶岬降膭⑼垚側(cè)缓土_輯思維的直播。直播時(shí)嘉賓的配合度是加分項(xiàng)，嘉賓要具有一定的娛樂性，要能夠與觀眾進(jìn)行頻繁互動(dòng)。直播內(nèi)容具備故事性也是能夠成功的另一種類型。直播場(chǎng)景的豐富，能夠給觀眾帶來強(qiáng)烈的視覺沖擊力，華師大社的兩場(chǎng)直播，正是通過直播中有歌舞的形式吸引觀眾。直播的時(shí)間也是有講究的，直播盡量選在周末或者晚上，盡可能去迎合觀眾的時(shí)間。直播的技術(shù)和硬件也不能忽視，要確保直播過程中網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，不能中斷，為了保證畫面穩(wěn)定和聲音清晰，還需要配備三腳架和麥克風(fēng)等設(shè)備。直播最大的功能是代替讀者的眼睛去看，因此拍攝畫面不能一直停留在一處，要通過遠(yuǎn)景和近景的切換有所變化，必要時(shí)還需要采取多機(jī)位拍攝。
3.國(guó)家科技支撐計(jì)劃“數(shù)字出版發(fā)行投送服務(wù)系統(tǒng)研發(fā)及學(xué)習(xí)社區(qū)內(nèi)容服務(wù)應(yīng)用示范”項(xiàng)目通過科技部驗(yàn)收
來源： 中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部 2016-09-14
摘要：本項(xiàng)目是由科技部重點(diǎn)支持的國(guó)內(nèi)第一個(gè)數(shù)字出版發(fā)行平臺(tái)型項(xiàng)目，旨在通過聚合優(yōu)質(zhì)數(shù)字內(nèi)容，突破行業(yè)發(fā)展瓶頸，建立數(shù)字出版發(fā)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，打造國(guó)家級(jí)數(shù)字出版發(fā)行投送服務(wù)平臺(tái)。圍繞數(shù)字出版發(fā)行平臺(tái)的應(yīng)用示范，在教育服務(wù)方面，項(xiàng)目重點(diǎn)建設(shè)40個(gè)數(shù)字課堂應(yīng)用示范點(diǎn)，通過“軟硬件+資源+服務(wù)體系”方式，形成了教育服務(wù)的整體解決方案，符合國(guó)家教育信息化建設(shè)方向，滿足了教師、學(xué)生教育教學(xué)內(nèi)容資源需求，得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。由于應(yīng)用示范點(diǎn)的標(biāo)桿樣板作用，皖新傳媒(601801,股吧)將整體解決方案率先在全省范圍內(nèi)鋪開，目前已突破安徽的地域限制，在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行輻射，2015年銷售逾7億元。在強(qiáng)化數(shù)字內(nèi)容聚合和數(shù)字內(nèi)容投送服務(wù)平臺(tái)的研發(fā)應(yīng)用上，皖新傳媒結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃全力推動(dòng)“閱+”項(xiàng)目，通過對(duì)用戶的持續(xù)精準(zhǔn)投送服務(wù)，在“閱+”項(xiàng)目啟動(dòng)的短短85天，“閱+”的總粉絲數(shù)已經(jīng)突破100萬(wàn)。根據(jù)閱讀量、點(diǎn)贊量和活躍用戶三個(gè)指標(biāo)，在安徽省各類公眾號(hào)綜合排名第1。
分析：在實(shí)施項(xiàng)目過程中，皖新傳媒在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了9項(xiàng)發(fā)明專利、18項(xiàng)軟件著作權(quán)等成果，在此基礎(chǔ)上布局的“智能學(xué)習(xí)全媒體平臺(tái)”“智慧書城運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”轉(zhuǎn)型募投項(xiàng)目也順利通過國(guó)家證監(jiān)會(huì)審核，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下一階段，皖新傳媒將加強(qiáng)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化落地能力，豐滿產(chǎn)業(yè)鏈，激活現(xiàn)有資質(zhì)資源，將項(xiàng)目技術(shù)亮點(diǎn)與公司的新業(yè)態(tài)發(fā)展有效結(jié)合，通過金融資本融合驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)，推動(dòng)傳統(tǒng)文化企業(yè)向數(shù)字化平臺(tái)企業(yè)轉(zhuǎn)型；打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的、跨媒體發(fā)展的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)集中度和競(jìng)爭(zhēng)力，整合數(shù)字出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈，繼續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
4.電子社悅學(xué)產(chǎn)品線，三種不同形態(tài)的數(shù)據(jù)庫(kù)盈利模式
來源：出版商務(wù)周報(bào) 2016-09-16
摘要：專業(yè)出版社以數(shù)據(jù)庫(kù)形式向讀者和機(jī)構(gòu)提供付費(fèi)內(nèi)容，算是目前出版業(yè)在新內(nèi)容付費(fèi)時(shí)代最靠譜的盈利模式。專業(yè)出版社的內(nèi)容有壟斷優(yōu)勢(shì)，有很強(qiáng)的不可替代性。讀者（用戶）要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，就必須從數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)上獲取。這是專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)可以盈利的基礎(chǔ)。專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)要確保盈利，一定要自己搭建平臺(tái)。專業(yè)出版社數(shù)據(jù)庫(kù)盈利大概有三種主流模式：第一，搭建自己的平臺(tái)，靠平臺(tái)吸引用戶從而獲利；第二，將數(shù)據(jù)庫(kù)嵌入硬件內(nèi)，如閱讀器、平板電腦等，靠銷售硬件盈利；第三，直接銷售數(shù)據(jù)庫(kù)。電子社的三種數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品分別對(duì)應(yīng)著三種盈利模式。“悅學(xué)在線”今年8月進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)，主要通過行業(yè)微信群的方式聚集用戶，通過學(xué)員報(bào)名收取一定的課程費(fèi)用。“悅學(xué)在線”是利用數(shù)字出版技術(shù)打造的專業(yè)、易用、安全的數(shù)字出版知識(shí)技能教學(xué)平臺(tái)。8月，出版專業(yè)職業(yè)資格考試開始報(bào)名。近年來，出版專業(yè)職業(yè)資格考試在考試內(nèi)容上提高了有關(guān)數(shù)字出版的比重。根據(jù)《考試大綱》，有關(guān)數(shù)字出版的內(nèi)容已經(jīng)獨(dú)立編寫成《數(shù)字出版基礎(chǔ)》一書，由電子社出版。
分析：“悅學(xué)在線”為電子社今年的在線教育布局開了一個(gè)好頭，但該社并不想將雞蛋放在一個(gè)籃子里。除了“悅學(xué)在線”，電子社還推出了“悅讀·悅學(xué)”電子書服務(wù)系統(tǒng)和多媒體教學(xué)資源庫(kù)服務(wù)系統(tǒng)，以及基于移動(dòng)端的微電子技術(shù)類知識(shí)服務(wù)App“E知元”，從而打造了完整而立體的在線教育系統(tǒng)。“悅讀”系統(tǒng)以電子社自有數(shù)字版權(quán)圖書為基礎(chǔ)進(jìn)行在線閱讀，上架最新出版的圖書；“悅學(xué)”系統(tǒng)以名校名師自建課程數(shù)字資源為主線，為機(jī)構(gòu)用戶提供多類型數(shù)字資源的在線展示、搜索等。“悅讀·悅學(xué)”可以為用戶提供全平臺(tái)、跨資源的搜索服務(wù)和個(gè)性化定制服務(wù)。
5.童健：新興出版來襲，傳統(tǒng)出版如何把握主動(dòng)權(quán)?
來源：光明網(wǎng)-《中華讀書報(bào)》 2016-09-18
摘要：事實(shí)上，近年來國(guó)內(nèi)圖書市場(chǎng)的發(fā)展，也印證了互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)出版帶來的積極影響。從出版環(huán)節(jié)看，2015年，全國(guó)出版圖書47.6萬(wàn)種，比2010年增長(zhǎng)45%。五年間，圖書重印率從42.4%提高到45.2%，書籍（不含課本和圖片）總印數(shù)占圖書總印數(shù)比重從52.6%提高到61.6%，當(dāng)年累計(jì)印數(shù)超過百萬(wàn)冊(cè)的書籍從32種增加到68種，圖書出版呈現(xiàn)出規(guī)模擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的趨勢(shì)。特別是2015年，重印圖書品種和印數(shù)均實(shí)現(xiàn)了11.8%的增長(zhǎng)，大幅超過新書增長(zhǎng)（新書品種下降1.9%，印數(shù)增長(zhǎng)2.36%），書籍單品種印數(shù)增加了5.7%，出版供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效顯現(xiàn)。從零售市場(chǎng)看，2015年，全國(guó)圖書零售市場(chǎng)規(guī)模達(dá)624億元，比2010年增長(zhǎng)近70%，年均增長(zhǎng)11%多，零售市場(chǎng)實(shí)體書店和在線銷售規(guī)模比為45:55，形成了線上線下各具特點(diǎn)、相得益彰的市場(chǎng)格局。其中包括：在線圖書銷售大幅增長(zhǎng)。2010～2015年，我國(guó)在線圖書零售規(guī)模從50億元增長(zhǎng)到280億元，保持了年均40%多的高速增長(zhǎng)。線上購(gòu)書以其品種豐富、查找快捷、價(jià)格便宜等優(yōu)勢(shì)，成為大部分年輕人購(gòu)書的首選。實(shí)體書店銷售保持穩(wěn)定。我國(guó)實(shí)體書店銷售額在2011年實(shí)現(xiàn)5.95％的增長(zhǎng)后，2012年和2013年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，隨后在2014年又實(shí)現(xiàn)3.26％的增長(zhǎng)，2015年繼續(xù)增長(zhǎng)了0.3%。從浙江情況看，近幾年，書店圖書零售每年仍保持一定的增長(zhǎng)。上述情況表明，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，雖然一度造成了實(shí)體書店銷售的下滑，但同時(shí)開辟了在線圖書市場(chǎng)，從整體上做大了圖書市場(chǎng)的蛋糕，傳統(tǒng)出版仍有很大的提升空間。另一方面，也倒逼出版結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)體書店創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)出版增長(zhǎng)方式從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。
分析：“建設(shè)全國(guó)重要的數(shù)字移動(dòng)多媒體出版企業(yè)”是浙江出版聯(lián)合集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。近年來，在內(nèi)容建設(shè)、數(shù)字出版、電子商務(wù)、管理信息化、書目標(biāo)準(zhǔn)化等方面，進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，并取得了初步成效。比如，入選全國(guó)重點(diǎn)出版規(guī)劃項(xiàng)目逐年增多；少兒類、社科類圖書市場(chǎng)份額穩(wěn)居全國(guó)前列，特別是浙少社已連續(xù)13年居全國(guó)少兒圖書零售市場(chǎng)第一位；集團(tuán)入選全國(guó)首批數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位；以“美麗中國(guó)圖文數(shù)據(jù)庫(kù)”為引領(lǐng)的多個(gè)特色數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目列入中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金扶持；博庫(kù)網(wǎng)形成了官網(wǎng)、商城直營(yíng)店、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)、分銷、批發(fā)及電子書等六大平臺(tái)有序高效運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)格局，2015年銷售規(guī)模居國(guó)內(nèi)專業(yè)圖書銷售網(wǎng)站第四位；浙江省新華書店建成國(guó)內(nèi)書業(yè)第一個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)和自動(dòng)化物流配送系統(tǒng)，在全行業(yè)率先建立了字段豐富、信息完整的標(biāo)準(zhǔn)書目數(shù)據(jù)庫(kù)，并實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化推廣和應(yīng)用。
二、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)
1.2016網(wǎng)絡(luò)文學(xué)會(huì)客廳舉辦現(xiàn)實(shí)題材作品崛起網(wǎng)絡(luò)文學(xué)
來源： 新聞晨報(bào) 2016-09-16
摘要：由玄幻、穿越、懸疑等類型小說一統(tǒng)天下的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)格局正在發(fā)生巨大改變。日前，由上海市新聞出版局指導(dǎo)、閱文集團(tuán)主辦的“2016網(wǎng)絡(luò)文學(xué)會(huì)客廳暨網(wǎng)絡(luò)文學(xué)現(xiàn)實(shí)題材征文大賽推進(jìn)活動(dòng)”在滬舉辦。閱文集團(tuán)起點(diǎn)中文網(wǎng)副總編李曉亮表示，隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的多元化進(jìn)程不斷加速，現(xiàn)實(shí)題材發(fā)展迅速。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年上半年閱文集團(tuán)旗下現(xiàn)實(shí)題材的增幅超過100%，而征文大賽的舉辦是其快速崛起的重要推動(dòng)力。
分析：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及，用戶來源更加廣泛，讀者的閱讀需求開始多元化，兼具網(wǎng)絡(luò)閱讀和貼近生活的新現(xiàn)實(shí)題材作品開始受到他們的歡迎和喜愛，而這些需求使得現(xiàn)實(shí)題材的市場(chǎng)規(guī)模空前巨大。此次現(xiàn)實(shí)題材征文大賽反響熱烈，證明了現(xiàn)實(shí)題材的魅力和影響力。參賽作家也體現(xiàn)出了年輕、多元的特征。大賽參賽者中，70%以上為“90后”，充分體現(xiàn)出了網(wǎng)絡(luò)年輕創(chuàng)作群體對(duì)現(xiàn)實(shí)題材作品創(chuàng)作量的接受度以及年輕創(chuàng)作群體的態(tài)度，從作家背景來看，多數(shù)參賽者為業(yè)余創(chuàng)作，來自農(nóng)民、工人、企業(yè)主、職員、教師、公務(wù)員、退伍軍人等社會(huì)各個(gè)行業(yè)。
2.愷興文化郭丹：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP如何實(shí)現(xiàn)大價(jià)值？
來源：中國(guó)網(wǎng) 2016-09-18
摘要：內(nèi)容為王的時(shí)代，能夠吸引用戶的無(wú)疑是小說本身，在對(duì)網(wǎng)絡(luò)小說內(nèi)容的把控上，郭丹顯得很有自信，“我們核心的編輯者團(tuán)隊(duì)，我們的編輯和運(yùn)營(yíng)都是閱讀行業(yè)第一代至少有六年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的老人，無(wú)論是在編輯方面還是在運(yùn)營(yíng)層面，他們很清楚怎么樣去迎合市場(chǎng)熱點(diǎn)，從什么方面去挖掘用戶的需求，怎么樣去發(fā)現(xiàn)有潛力的作家，并給予新人一定的指導(dǎo)。所以從這一點(diǎn)來講，愷興是用經(jīng)驗(yàn)和用戶服務(wù)與同行競(jìng)爭(zhēng)的。”“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與其他行業(yè)不一樣的地方就在于，這不是一個(gè)可以靠資本堆積可以做起來的故事，它需要很長(zhǎng)時(shí)間的沉淀和積累，運(yùn)營(yíng)者必須要對(duì)內(nèi)容有把握。這兩年IP的熱點(diǎn)是在于改編游戲，今年是影視受到了很大的關(guān)注，還有更多的類似動(dòng)漫，周邊樂園等等逐步在積攢熱度。可以說只要有娛樂需求，內(nèi)容行業(yè)始終是強(qiáng)需求，無(wú)論最終的展現(xiàn)形式如何，作為泛娛樂的源頭內(nèi)容，文學(xué)始終不會(huì)過時(shí)”。郭丹認(rèn)為，把握好內(nèi)容才可以把握未來。同時(shí)，由于愷興最早是做版權(quán)和運(yùn)營(yíng)的一家公司，它和產(chǎn)業(yè)下游的一些影視、游戲公司的聯(lián)系比較密切，會(huì)主動(dòng)獲取一些下游領(lǐng)域的訴求并分析主動(dòng)創(chuàng)造熱點(diǎn)，例如用戶喜歡什么內(nèi)容，偏向什么領(lǐng)域，現(xiàn)在社會(huì)上有什么熱點(diǎn)，由此就可以規(guī)劃出新的發(fā)展方向和模型，而老道的編輯團(tuán)隊(duì)也可以由此去挖掘新的內(nèi)容，并跟作者提建議，怎么寫出更有適應(yīng)性的內(nèi)容。比如說，對(duì)《女總裁的貼身高手》這本網(wǎng)絡(luò)小說的運(yùn)營(yíng)，當(dāng)時(shí)，女強(qiáng)題材“女總裁”兵王題材“貼身高手”熱度比較高，在檢索現(xiàn)有的資源后，編輯團(tuán)隊(duì)就把《女總裁的貼身高手》列為關(guān)注對(duì)象，雖然一開始這本書并沒有火，但是它的各項(xiàng)數(shù)據(jù)一直在上升，編輯們與作者共同把關(guān)內(nèi)容的創(chuàng)作，到了一個(gè)界點(diǎn)后，這本書迅速躥紅，不僅吸引了大量的用戶，還拍成了網(wǎng)絡(luò)劇在今年5月上映。據(jù)郭丹介紹，這本書長(zhǎng)期占據(jù)付費(fèi)榜榜首，百度小說風(fēng)云榜總榜前五十，百度指數(shù)峰值超4萬(wàn)，單移動(dòng)平臺(tái)閱讀量突破11億次，目前累計(jì)銷量超過2500萬(wàn)元，并已改編網(wǎng)劇在樂視熱播，播放量輕松突破3.5億，是今年為數(shù)不多現(xiàn)象級(jí)的網(wǎng)劇。現(xiàn)在，網(wǎng)文界比較火的題材有玄幻、都市、盜墓等，這些都比較容易向娛樂發(fā)展，但是在具體內(nèi)容上又有不同，比如軍事類、歷史類小說，由于題材原因，用戶年齡層會(huì)偏上，而大部分網(wǎng)文受眾都集中在80后、90后。而且，在對(duì)內(nèi)容的選取上，男性和女性差異化明顯，雖然男性讀者要比女性讀者稍多，但是女性的自我代入感更深，對(duì)作品的忠誠(chéng)度會(huì)更高，這種喜愛又很容易延伸到IP衍生品上，編輯們對(duì)這些都是心中有數(shù)。 除此之外，創(chuàng)別書城還與其他的閱讀平臺(tái)合作，例如掌閱、QQ閱讀、塔讀、網(wǎng)易等30多家平臺(tái)互相推書，互引流量。因?yàn)殚喿x平臺(tái)的特點(diǎn)不同，內(nèi)容也會(huì)大不相同，通過發(fā)展這種競(jìng)爭(zhēng)中合作的關(guān)系，可以豐富自己平臺(tái)的內(nèi)容，滿足用戶更多的需求，同時(shí)也給了作品更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
分析：既然如此重視內(nèi)容，那么內(nèi)容的產(chǎn)出者—網(wǎng)絡(luò)作者就成為了必須要爭(zhēng)取和運(yùn)作的群體。愷興在對(duì)作者的培養(yǎng)上，采用的是內(nèi)外兼濟(jì)的策略。一方面，與國(guó)內(nèi)的一些一線作者簽約合作，獲得一些作品的版權(quán)；另一方面，在自家平臺(tái)上尋找有潛力的苗子，輔以指導(dǎo)，利用平臺(tái)自身的資源達(dá)成造“網(wǎng)文大神”的目的。愷興有更充足的精力和時(shí)間來挖掘潛力寫手，同時(shí)由于下游的優(yōu)勢(shì)，更容易讓IP在影視和游戲動(dòng)漫落地，達(dá)到更快速的放大全方位IP的效果。愷興一直很注重鼓勵(lì)原創(chuàng)作品和發(fā)掘原創(chuàng)作者，定期會(huì)舉辦線上線下作品賽，以及作者和讀者的交流會(huì)等等，獎(jiǎng)勵(lì)除了稿酬以外，還有各個(gè)方面資源的鼓勵(lì)與支持，比如多平臺(tái)的聯(lián)合推送和宣傳，如果說這些都與其他閱讀平臺(tái)無(wú)明顯差異的話，接下來要說的兩點(diǎn)就是愷興的特色所在。
三、影視改編
1.“現(xiàn)實(shí)流”影視公司的自我修養(yǎng) | 專訪檸萌影業(yè)掌門人蘇曉
來源： 藝恩網(wǎng) 2016-09-16
摘要：《小別離》播出期間，蘇曉時(shí)常關(guān)注各個(gè)平臺(tái)上觀眾的留言、評(píng)論，親自勘察輿情。他看到最多的反饋，是訝異于這部劇怎么會(huì)如此真實(shí)，“大家都說看到了自己的影子。還有一部分家長(zhǎng)追完劇做的第一件事，就是主動(dòng)向孩子道歉，他們說因?yàn)閯≈薪巧_始反思自己的教育方式……這樣的評(píng)論令我們很有幸福感。”籌備之初，《小別離》就定位明確，目標(biāo)直指15-45歲區(qū)間的都市人群。蘇曉習(xí)慣把這一人群用“新大眾”來命名，新大眾代表著最具有實(shí)際購(gòu)買力、內(nèi)容消費(fèi)力、意見影響力的觀眾，也是檸萌一切產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)，從《好先生》到《小別離》，這片土壤一脈相承。當(dāng)然，新大眾也有“細(xì)分”。蘇曉說，之前《好先生》的收視人群更年輕，偏向婚前的白領(lǐng)階層，在視頻網(wǎng)站的熱播期流量相對(duì)更高。相比之下，《小別離》的優(yōu)勢(shì)人群集中于家長(zhǎng)和學(xué)生族，在社交媒體的互動(dòng)和話題上表現(xiàn)更為突出。定位精準(zhǔn)、源于真實(shí)的《小別離》成為暑期熒屏上一股清流，收視、話題熱度、業(yè)內(nèi)外口碑齊飛。《小別離》播出期間，收視率連續(xù)12天登頂，根據(jù)藝恩智庫(kù)顯示，其網(wǎng)絡(luò)總播放量突破59億（截止9月13日），微博話題閱讀總量突破20億。國(guó)內(nèi)外主流媒體也盛贊其為“現(xiàn)實(shí)主義扛鼎之作”。最難能可貴的是，《小別離》的豆瓣評(píng)分也達(dá)到8.0，位居同期國(guó)產(chǎn)劇之首，且連續(xù)三周登陸豆瓣一周熱門影視榜。
分析：那么，現(xiàn)實(shí)題材劇如何既抓準(zhǔn)當(dāng)下觀眾的口味，又傳遞出正確的價(jià)值導(dǎo)向，在藝術(shù)與市場(chǎng)間找到平衡？這是我們的疑問，也是一直困擾從業(yè)者的難題。對(duì)此，蘇曉分享了三點(diǎn)心得：
一、擺正再現(xiàn)生活的態(tài)度
“廣電總局這些年一直在倡導(dǎo)制作公司多做現(xiàn)實(shí)題材電視劇，這類劇作總量不小，但真正反映社會(huì)現(xiàn)實(shí)，說出百姓心聲的電視劇少之又少。”俗話說，“畫鬼容易畫人難”，現(xiàn)實(shí)主義電視劇無(wú)法戲說和夸張，一旦狗血過度，就不是觀眾自己的生活。“去世、離婚、下跪、打耳光……這些橋段不可能天天發(fā)生，生活的常態(tài)，還是日復(fù)一日的風(fēng)平浪靜。我們的原則，就是忠于真實(shí)的正能量藝術(shù)表達(dá)，不粉飾，不腹黑，不教條。像《小別離》，就不會(huì)粉飾太平，而是敢于暴露問題和矛盾，但也不會(huì)‘教條’地做所謂的引領(lǐng)和教化；最后，批判之余，更多的還是給觀者以溫暖和希望。”蘇曉如是說。
二、在話題上突破創(chuàng)新
婆媳沖突、小三劈腿、談情說愛……對(duì)這些套路、橋段，觀眾早已審美疲勞。但過于創(chuàng)新，在審查上也會(huì)遇到障礙，需要?jiǎng)?chuàng)作者自己把握尺度。《小別離》就是以“低齡留學(xué)”這一全新話題作為切口，以親子關(guān)系為內(nèi)核，直面家庭教育、中考?jí)毫Α⑶啻浩谂涯娴葐栴}，切中了百姓生活的真實(shí)痛點(diǎn)，也切中了中國(guó)社會(huì)的普遍焦慮。蘇曉坦言，《小別離》在教育體制問題的開掘上還不夠深入，孩子真正的升學(xué)壓力，教育弊端，擇校困惑現(xiàn)在只是淺嘗即止。
三、組建一支優(yōu)秀的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)
在蘇曉看來，黃磊、海清等演員對(duì)《小別離》的貢獻(xiàn)特別大，很多精彩的臺(tái)詞橋段都來自他們?cè)谄瑘?chǎng)的“二度創(chuàng)作”。“其實(shí)，構(gòu)建有細(xì)節(jié)的真實(shí)和再造虛擬世界一樣，何嘗不是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，必須依靠編劇、導(dǎo)演、演員和其他幕后工作人員等優(yōu)秀創(chuàng)作人員的協(xié)同作戰(zhàn)。”
2.2016廣電總局新政全解析：偏重于局部微調(diào)和平衡
來源：藝恩網(wǎng) 2016-09-17
摘要：2016年廣電總局的出鏡頻率非常高，無(wú)論是電視熒屏，電影熒屏，還是網(wǎng)絡(luò)熒屏，調(diào)控之手遍布影視娛樂內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域。無(wú)論是限童令、限娛令3.0、還是手游新規(guī)，今年廣電總局對(duì)內(nèi)容領(lǐng)域的管控都與以往有較大區(qū)別，更偏重于局部的微調(diào)和平衡。以下，我們梳理了2016年發(fā)布的新規(guī)定，涉及收視率、綜藝節(jié)目、電視劇、明星管控、電影、網(wǎng)絡(luò)視聽等各個(gè)領(lǐng)域，由此為大家指明廣播電視行業(yè)的發(fā)展方向和各廣電機(jī)構(gòu)的發(fā)展重點(diǎn)。
分析：6月底，國(guó)家新聞出版廣電總局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的意見》，對(duì)媒體融合發(fā)展之路進(jìn)行了深入而詳細(xì)的探索。《意見》著重指出，媒體融合的總體目標(biāo)是：力爭(zhēng)兩年內(nèi)廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展在局部區(qū)域取得突破性進(jìn)展，形成幾種基本模式 。在“十三五”后期，融合發(fā)展取得全局性進(jìn)展，建成多個(gè)形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，打造出數(shù)家擁有較強(qiáng)實(shí)力的新型媒體集團(tuán)，基本形成布局合理、競(jìng)爭(zhēng)有序、特色鮮明、形態(tài)多樣并具有可持續(xù)發(fā)展能力的中國(guó)廣播電視媒體融合新格局。此次融合發(fā)展意見最大的亮點(diǎn)是提出了“十大體系”的建設(shè)及其目標(biāo)。從意見中可看出，未來廣電機(jī)構(gòu)將圍繞著管理體系、節(jié)目體系、制播體系、傳播體系、服務(wù)體系、技術(shù)體系、經(jīng)營(yíng)體系、運(yùn)行機(jī)制、人才體系、考評(píng)體系等十個(gè)方面進(jìn)行積極的探索。
3.騰訊影業(yè)發(fā)布21部片單：聚焦年輕用戶 探索聯(lián)動(dòng)新模式
來源：藝恩網(wǎng) 2016-09-18
摘要：9月17日，主題為“新探索·共生長(zhǎng)”的騰訊影業(yè)年度發(fā)布會(huì)在北京舉行，在發(fā)布會(huì)上，騰訊影業(yè)三個(gè)工作室之一的黑體工作室發(fā)布了2017年重點(diǎn)項(xiàng)目片單。2016騰訊影業(yè)發(fā)布會(huì)主題為“新探索·共生長(zhǎng)”。發(fā)布會(huì)上，在以IP為核心的泛娛樂思路指導(dǎo)下，重點(diǎn)圍繞“年輕”、“獨(dú)特”、“高品質(zhì)”、“連接”四大方向標(biāo)簽，騰訊影業(yè)連發(fā)21個(gè)影視項(xiàng)目，并宣布探索藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。人才培養(yǎng)上，騰訊影業(yè)將通過“NEXT IDEA”計(jì)劃大力扶持青年影視人才，也宣布簽約鈕承澤等中堅(jiān)力量成立戰(zhàn)略合作衛(wèi)星工作室。在本次發(fā)布會(huì)上，大夢(mèng)工作室一共發(fā)布了《十萬(wàn)個(gè)冷笑話2》《雪孩子》等12個(gè)影視項(xiàng)目，黑體工作室共發(fā)布了《擇天記》《藏地密碼》等8個(gè)影視項(xiàng)目，進(jìn)化娛樂工作室則公布了《飛車紀(jì)元：鋼鐵的天使》項(xiàng)目。
分析：騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武在題為《新探索·共生長(zhǎng)》的戰(zhàn)略演講中表示，對(duì)電影來說，最大的投資永遠(yuǎn)是“耐心”。電影產(chǎn)業(yè)已站在新起點(diǎn)上，有精品才有未來，要勇于探索、為既定認(rèn)知的“圓圈”之外的想法和人提供機(jī)會(huì)，騰訊影業(yè)希望能跟所有志同道合的伙伴，一起打造更多動(dòng)人的故事，探索更多的可能，共建良性生長(zhǎng)的協(xié)作生態(tài)。對(duì)于要打造怎么樣的電影，騰訊影業(yè)希望它們能擁有幾個(gè)特性：年輕、獨(dú)特、高品質(zhì)和連接。首先，是年輕，希望題材年輕，風(fēng)格年輕，貼合年輕人的想法和新的思潮；第二，是獨(dú)特，希望能有獨(dú)創(chuàng)性，能給人意料之外的驚喜感，要勇敢，最好能超越既有認(rèn)知；第三，是高品質(zhì)，無(wú)論是投資規(guī)模多大的影片，都不能粗制濫造，一定要有品質(zhì)的堅(jiān)守和十足的誠(chéng)意；第四，是連接。一個(gè)是騰訊影業(yè)一直在說的“不孤立做電影”；二是希望能夠圍繞IP價(jià)值構(gòu)建，與文學(xué)、動(dòng)漫、戲劇、游戲、衍生品等業(yè)務(wù)做充分的泛娛樂聯(lián)動(dòng)；最后，是在與內(nèi)外伙伴開展合作時(shí)，可以有更大空間和更多可能性的影片。程武表示，圍繞這個(gè)方向，騰訊影業(yè)旗下的三個(gè)工作室中，大夢(mèng)電影工作室，將會(huì)更多探索新題材、新類型的影片，黑體工作室則會(huì)更多嘗試電視劇和電影聯(lián)動(dòng)的影劇開發(fā)模式，而進(jìn)化娛樂工作室會(huì)致力于打造原創(chuàng)動(dòng)畫電影。對(duì)于時(shí)下行業(yè)熱議的IP對(duì)于電影的價(jià)值到底有多大，程武也提出自己的看法，他認(rèn)為，其實(shí)這個(gè)問題出發(fā)點(diǎn)就錯(cuò)了。我們不應(yīng)該問IP能帶來什么，而是問自己能為IP貢獻(xiàn)什么。如果只把IP作為降低認(rèn)知門檻、提升用戶量的工具，只考慮IP變現(xiàn)能力，其實(shí)就是在消費(fèi)粉絲的熱情。但實(shí)際上，IP背后是一個(gè)個(gè)活生生的人。只有盡一切可能，去尊重、愛護(hù)這個(gè)IP，用精品去為這個(gè)IP添磚加瓦，粉絲才會(huì)覺得自己的情感被認(rèn)真對(duì)待，才會(huì)買賬。
4.宅男當(dāng)?shù)谰W(wǎng)大界？？圖樣圖森破，女性向市場(chǎng)火力全開！
來源：骨朵網(wǎng)絡(luò)影視 2016-09-18
摘要：8月愛奇藝網(wǎng)大類型全覆蓋；網(wǎng)大部數(shù)最多的類型為動(dòng)作/功夫和劇情類，都為7部，兩者共占比35.6%。8月騰訊視頻網(wǎng)大除恐怖類外，其它均有涉及；網(wǎng)大部數(shù)最多的類型為動(dòng)作/功夫和愛情類，都為7部，兩者共占比51.9%。8月搜狐視頻網(wǎng)大類型覆蓋喜劇、愛情、懸疑、劇情類；四種類型分布較平均，分別為2部、1部、1部、1部。8月樂視視頻網(wǎng)大類型覆蓋愛情、喜劇、動(dòng)作/功夫、青春類；數(shù)量分別為2部、1部、1部、1部。8月優(yōu)酷土豆網(wǎng)大覆蓋類型有劇情、喜劇兩類；網(wǎng)大部數(shù)最多的類型為劇情類，共3部，占比75%。
8月愛奇藝獨(dú)播網(wǎng)大中，播放量排名第一的網(wǎng)大類型是愛情類，播放量達(dá)8333.5萬(wàn)，占比41.2%。8月騰訊視頻獨(dú)播網(wǎng)大中，播放量排名第一的網(wǎng)大類型是動(dòng)作/功夫類，播放量達(dá)23652.5萬(wàn)，占比39.5%。8月搜狐視頻獨(dú)播網(wǎng)大中，播放量排名第一的網(wǎng)大類型是喜劇類，播放量達(dá)25.6萬(wàn)，占比97%。8月樂視視頻獨(dú)播網(wǎng)大中，播放量排名第一的網(wǎng)大類型是愛情類，播放量達(dá)4163.3萬(wàn)，占比39.9%。8月優(yōu)酷土豆獨(dú)播網(wǎng)大中，播放量排名第一的網(wǎng)大類型是喜劇類，播放量達(dá)1046.6萬(wàn)，占比53%。
分析：8月，動(dòng)作/功夫、愛情類網(wǎng)大部數(shù)占比最高；愛奇藝網(wǎng)大類型全覆蓋。8月，動(dòng)作/功夫類網(wǎng)大播放量超3億，領(lǐng)跑各類型網(wǎng)大；騰訊視頻為動(dòng)作/功夫類網(wǎng)大主力軍。
